No image available for this title

Skripsi

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HONDA MAJU MOBILINDO PALEMBANG



Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Bagaimana Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Honda Maju Mobilindo Palembang. Tujuan penelitian Untuk Mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Honda Maju Mobilindo Palembang. Penelitian ini termasuk penelitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah 52 dengan sampel sejumlah 46 responden yang diambil dengan teknik Proportionate Stratified Random Sampling. Data yang digunakan dalam penelitian ini data primer yang dilengkapi data sekunder dan metode pengumpulan data kueisoner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda, uji F, uji t dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa adanya pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Honda Maju Mobilindo Palembang. Hal ini dibuktikan dengan hasil regresi linier berganda Y = 2.366 + 0.177 X1 + 0.230 X2. Secara bersama-sama memperlihatkan adanya pengaruh positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai Fhitung 4.041 > Ftabel 3,21 dan nilai signifikan 0,020 < 0,05. Secara parsial diketahui Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai thitung 1.733 < ttabel 1.983. Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai thitung (2.249) > ttabel (1.983). Uji koefisien determinasi 0.055 untuk mengetahui penyebab perubahan pada variabel Y yang disebabkan dari variabel X, sebesar kuadrat koefesien korelasinya.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan


Ketersediaan

Tidak ada salinan data


Informasi Detil

Judul Seri
-
No. Panggil
-
Penerbit : .,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subyek
-
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this